Werden Sie Experte im Veränderungsmanagement und perfektionieren Sie die Anwendung von Lean Werkzeugen.
Veränderungen, wie der steigende Druck des Marktes oder die Neuformulierung der Unternehmensstrategie, führen zu Anpassungen in Unternehmen. Sie müssen ihre Prozesse und Abläufe hinsichtlich Effizienz und Effektivität kontinuierlich verbessern. Einerseits ist das Management von Veränderungen im Grunde genommen nichts Neues, im Seminar wird hierzu eine ganzheitliche Perspektive vermittelt.
Andererseits existiert eine Vielzahl von Managementansätzen zur Optimierung vonUnternehmen - deren Inhalte überschneiden sich stellenweise, sie unterscheiden sich manchmal nur marginal und sie werden nicht selten „gehypte“ und dann vergessen. Ein seit vielen Jahrzehnten erprobtes Konzept stellt dem gegenüber der Lean Management Werkzeugkasten dar. Das Managementseminar verbindet das Beste der beiden Ansätze: Das praxiserprobte Lean Management Optimierungs-Toolset umgesetzt mit zielorientiertem Veränderungsmanagement.
Über 10.000 Kundenbewertungen sprechen für sich!
Das Wichtigste zu Ihrer Weiterbildung
INHALTE
• Grundlagen: Operational Excellence, Lean Management, Change Management
• Überblick - Vorgehensmodell bei Veränderungen in Unternehmen
• Bewährte Lean Werkzeuge im Veränderungsprozess: Voruntersuchung, Analysephase, Konzeptionsphase, Umsetzung
• Change Management: Hemmnisse des Wandels, Interventionsrichtungen und praktische Vorgehensweisen, Controlling des Wandels, Erfolgs-/Misserfolgsfaktoren
• Operational Excellence - ein permanenter Prozess
METHODEN I ABLAUF
Durch die Vermittlung praxisrelevanter Grundlagen und anhand von Fallbeispielen und der Erläuterung erprobter Werkzeuge werden Sie optimal auf die Anwendung des Lean Management Werkzeugkastens und des Veränderungsmanagements vorbereitet. Dabei stehen Ihnen erfahrene Trainer/innen zur Seite, die Ihnen die Lerninhalte praxisorientiert vermitteln und individuell auf Ihre beruflichen Bedürfnisse eingehen. Gemeinsam können Ansätze zu Verbesserung der Operational Excellence in Ihrem Unternehmen entwickelt werden.
SONDERKONDITIONEN
Wenn in Ihrem Unternehmen mehrere Mitarbeiter geschult werden sollen, können Sie den Lehrgang auch als Inhouse-Schulung zu Sonderkonditionen buchen. Hierbei kann dann auf spezielle Fragen Ihres Unternehmens zur Operational Excellence eingegangen werden.
Wenn sich mehr als zwei Teilnehmer/innen aus Ihrem Unternehmen zu unseren Kompaktlehrgängen anmelden, erhalten Sie einen Rabatt. Gerne informieren und beraten wir Sie zu den Möglichkeiten.
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UNSERE ZUSÄTZLICHEN WEITERBILDUNGSANGEBOTE
Gut begleitet zum Ziel
Trainer/-in
Trainer/-in
Prof. Dr. Peter Hohberger ist ein erfahrener Seminar-Dozent, Business Consultant und renommierter Hochschulprofessor mit einer umfassenden Expertise und fundiertem Fachwissen. Er hat das Buch „Prozessorientierte Reorganisationsmaßnahmen“ verfasst und über CRM-Systeme, Geschäftsprozessoptimierung und Agiles Projektmanagement veröffentlicht. Zudem war er an Diebold-Studien zu Kooperationen, Produktinnovationen und strategischer (Re-)Positionierung beteiligt. Dr. Hohbergers Forschungsgebiete umfassen Innovations-, Geschäftsprozess- und Projektmanagement, Supply Chain Management, Digitalisierung und Industrie 4.0. Seit 2008 arbeitet er als Business Consultant und unterstützt zahlreiche Unternehmen in verschiedenen Branchen. Highlights seiner Karriere sind mehrere Einführungen von ERP-Systemen, die Optimierung indirekter Prozesse und die Entwicklung eines Curriculums mit vier afrikanischen Universitäten. Seine außerordentlich breite Erfahrung und tiefgehenden Fachkenntnisse machen ihn zu einem wertvollen Berater und einzigartigen Dozenten.