Stellen Sie sich mit der Weiterbildung Prozessmanager/in IHK agil für die Zukunft auf!
Nutzen Sie unsere Weiterbildung im Prozessmanagement in Köln und sorgen Sie als Prozessmanager/in IHK für Effizienz und Effektivität in Ihrem Unternehmen. Platzieren Sie sich als agiler Experte mit einem hochwertigen IHK-Zertifikatsabschluss bei Ihrem Arbeitgeber oder auf dem Arbeitsmarkt.
INHALT DER WEITERBILDUNG PROZESSMANAGER/IN IHK
Je dynamischer und komplexer das wirtschaftliche Umfeld wird, desto wertvoller werden Ihre Kenntnisse im Prozessmanagement für Sie, Ihr Unternehmen und mögliche künftige Arbeitgeber.
Um in Ihrem Unternehmen die Prozessführung zu übernehmen, benötigen Sie ein tiefgehendes Verständnis der folgenden Komponenten des Prozessmanagements:
- Prozessanalyse
- Prozessdokumentation
- Prozessoptimierung
- Prozessgestaltung
- Prozessimplementierung
Die Kenntnisse aus der Weiterbildung „Prozessmanager/in IHK“ sind auch im außerberuflichen Umfeld anwendbar und tragen zu einer strukturierten Herangehensweise an jegliche Problemstellungen bei.
Unser erfahrener Trainer steht Ihnen eine abwechslungsreiche und spannende Lehrgangswoche bevor, in der wir Ihnen nicht nur eine Top-Qualität, sondern auch eine Zufriedenheitsgarantie versprechen!
Weitere Informationen zur Qualifizierung erhalten Sie auf der Internetseite der IHK Köln.
METHODE
Die Weiterbildung umfasst 50 Unterrichtseinheiten, die innerhalb einer Woche abgeschlossen werden und ist optimal für Berufstätige geeignet.
Im Zuge der Weiterbildung für Prozessmanagement wird die Methodik & Ansätze für die operative Umsetzung des Prozessmanagements anhand zahlreicher praxisnaher Fallbeispiele vermittelt.
Phase 1: Prozessstrategie → 5 UE
• Zweck und Nutzen der Prozessstrategie
• Aufgaben in der Phase der Prozessstrategie sowie Festlegung der durchführenden Rollen
• Zusammenspiel Unternehmensstrategie und Prozessstrategie
• Nutzenaspekte der Prozesslandkarte sowie Vorgehen zur Gestaltung der Prozesslandkarte
Phase 2: Prozessdokumentation → 10 UE
• Zweck und Nutzen der Projektdokumentation
• Aufgaben in der Phase der Prozessdokumentation sowie Festlegung der durchführenden Rollen
• Gestaltungs- und Modellierungsrichtlinien sowie die Auswahl der richtigen Modellierungsnotation (u. a. BPMN und EPK)
• Überblick wichtiger IT-Softwaretools
• Prozess-Compliance in Bezug auf die Prozessdokumentation
Phase 3: Prozessoptimierung → 10 UE
• Zweck und Nutzen der Prozessoptimierung
• Aufgaben in der Phase der Prozessoptimierung sowie Festlegung der durchführenden Rollen
• Quantitative Analyse und Planung von Prozessen
• Ablauf einer Prozessoptimierung inkl. des Prinzips der kontinuierlichen Verbesserung
- Optimierung einzelner Prozesselemente
- Optimierung des Gesamtprozesses
- Optimierung von Schnittstellen und Übergabepunkten
- Verbesserung der Soll- und Ist-Prozesse
- Minderung der Doppel- und Blindarbeit
- Reduzierung der Durchlaufzeit
- Verringerung des Gesamtaufwandes
• Prozesskostenrechnung
Phase 4: Prozessumsetzung → 5 UE
• Aufgaben in der Phase der Prozessumsetzung sowie Festlegung der durchführenden Rollen
Organisatorische Umsetzung
- Rahmenbedingungen und Herausforderungen
der Prozessumsetzung - Umsetzungsplanung und Umsetzungsformen
- Erfolgsfaktoren bei der Prozessumsetzung
Technische Umsetzung
- Festlegung IT-Tools / Auswahl der richtigen Software
Phase 5: Prozessdurchführung und Prozesscontrolling → 5 UE
• Zweck und Nutzen des Prozesscontrollings
• Aufgaben in der Phase der Prozessdurchführung und des
Prozesscontrollings sowie Festlegung der durchführenden Rollen
• Überblick Prozesscontrolling
SumUp und Prüfungsvorbereitung → 5 UE
• Zusammenfassung und Vorbereitung auf den schriftlichen Test
Ihnen steht ein erfahrener Business-Trainer mit einer umfangreichen Expertise zur Seite.
Zusätzlich haben Sie im Expertenaustausch die Gelegenheit, Ihren Berufsalltag zu reflektieren, gemeinsam mit anderen Fach- und Führungskräften Prozesse zu analysieren und erlerntes Wissen zu mobilisieren.
Nutzen Sie jetzt die Chance auf eine qualifizierte Weiterbildung durch die Experten und Expertinnen der Wirtschaftsakademie Am Ring und melden Sie sich für unser Prozessmanagement Weiterbildung in Köln an!
IHK-PRÜFUNG
Dieser Lehrgang wird in Kooperation mit der IHK-Köln angeboten.
Die IHK-Prüfung findet in der Regel montags zwei - drei Wochen im Anschluss an der Weiterbildung statt. Die schriftliche IHK-Prüfung besteht aus Multiple-Choice-Fragen und offenen Fragen.
Die Weiterbildung der Wirtschaftsakademie am Ring bereitet Sie optimal auf Ihre Prüfung zur Erlangung Ihres IHK-Zertifikats vor: Die Erfolgsquote der bisherigen Prüflinge liegt bei über 90%! Bei Nichtbestehen kann die IHK-Prüfung wiederholt werden, in diesem Fall sind die Kosten der Prüfung vom Teilnehmer selbst zu tragen.
UNSERE ZUSÄTZLICHEN WEITERBILDUNGSANGEBOTE
Neben unserer Weiterbildung „Prozessmanager/in IHK“ bieten wir noch eine Reihe weiterer spannender Weiterbildungen an:
Digital Transformation Manager/in IHK
KI-Manager/in IHK