Agile Transformationen in ihrer Vielfalt gestalten und die Zukunft des Unternehmens entwickeln
Agiles Arbeiten bietet viele Vorteile und trägt diverse Herausforderungen mit sich. Die Einführung agiler Methoden erfordert häufig eine grundlegende Veränderung der Unternehmenskultur, kann auch auf Widerstand stoßen in Organisationen mit traditioneller Hierarchie. Das Management muss seine volle Unterstützung in der Implementierung von agilen Prinzipien im Unternehmen geben und möglicherweise seine Rolle und Herangehensweise an Projekte anpassen.
Die richtige Mischung zu finden von Fähigkeiten und Persönlichkeiten stellt eine Herausforderung dar, wenn Teams zusammengestellt werden. Agile Transformations Coaches nehmen eine Schlüsselrolle ein, um mit Führungskräften und Mitarbeitern zusammen Transformationen zu initiieren, gemeinsam zu gestalten und kontinuierlich auf eine Vision hin zu entwickeln.
Über 13.000 Kundenbewertungen sprechen für sich!
Das Wichtigste zu Ihrer Weiterbildung
Agiles Arbeiten ermöglicht Unternehmen, flexibler, reaktionsfähiger und innovationsfreudiger zu sein. Auf Ihre Rolle als agiler Transformationsbegleiter werden Sie optimal vorbereitet:
Einführung in Agile Prinzipien und Werte:
- Die Grundlagen agiler Methoden und deren Bedeutung für Organisationen verstehen.
Agile Frameworks und Methoden:
- Vertiefte Einblicke in agile Frameworks (Scrum, Kanban, Lean, und skalierte Ansätze)
Organisationskultur und Change Management:
- Die Auswirkungen von Unternehmenskultur auf agile Transformationen.
- Strategien und Techniken des Change Managements.
Agile Führung und Leadership:
- Die Rolle von Führungskräften in agilen Organisationen.
- Wie agile Führungskräfte Veränderungen unterstützen können.
Coaching:
- Coaching-Fähigkeiten kennenlernen und entwickeln.
Teamdynamik und Zusammenarbeit:
- Die Bedeutung von Teamdynamik und Zusammenarbeit in agilen Umgebungen.
Praktische Übungen und Fallstudien:
- Praktische Übungen und Fallstudien, um das erlernte Wissen anzuwenden und in realen Situationen zu üben.
Arbeiten in Geschäftsprozessen:
- Kennenlernen der Modellierung von Geschäftsprozessen:
- Praktische Übung zur Durchführung eines Prozessworkshops:
Best Practices und Erfolgsgeschichten:
- Beispiele erfolgreicher agiler Transformationen aus der Praxis.
IHRE VORTEILE
- Umfassende Expertise im Bereich von agilen Transformationen erlangen.
- Wandel erfolgreich mitgestalten.
- Organisationen wettbewerbsfähig halten.
- Flexibilität in den Verhaltensweisen der Mitarbeiter stärken.
- Vielfältige Karrierechancen für eine Zukunft generieren.
METHODEN I ABLAUF
Unser Seminar bietet neben theoretischem Wissen praktische Übungen, um sicherzustellen, dass Sie die erlernten Konzepte in realen Projektsituationen anwenden können. Es wird viel diskutiert, um den Lernstoff an Ihre jeweilige Umgebung anzupassen und Sie im Transfer umgehend Wirkung entfalten können.
UNSERE ZUSÄTZLICHEN WEITERBILDUNGSANGEBOTE
Digital Transformation-Manager/in IHK
KI-Manager/in IHK
Prozess-Manager/in IHK
Gut begleitet zum Ziel
Trainer/-in
Trainer/-in
Dr. Holger Prante
Dr. Holger Prante bringt 25 Jahre Businesserfahrung mit an der Schnittstelle Technik-Mensch und nennt sich selbst augenzwinkernd „Psychophysiker“. Seine Tätigkeitsschwerpunkte sind Veränderungsmanagement, Agiles Projektmanagement und Führungskräfteentwicklung. Umfassende Erfahrung als Managementberater hat er in der Leitung und Begleitung großer Veränderungsprojekte in DAX-Unternehmen und KMU erlangt und lehrt er an verschiedenen Hochschulen. In seiner innovativen Managementberatung Acasta GmbH in Berlin, leitet er ein Trainerteam, ist Berater, Coach, Mentor, Sparringspartner für den C-Level und unterstützt Transformationen von Geschäftsbereichen in modernen projektgetriebenen Organisationen. Seine Strategie basiert auf dem integralen Ansatz, zielt auf die Harmonisierung von Strukturen, Prozessen und der Kultur mit dem Ziel einer Neuausrichtung der Ressourcen zur Steigerung der Agilität.