Stärken Sie das Immunsystem Ihres Unternehmens und sich selbst als Führungskraft

Das Resilienzkonzept im Sinne persönlicher Widerstandskraft und innerer Stärke ist inzwischen sehr bekannt. Etwas weniger beachtet ist aber die Einführung eines ganzheitlichen Resilienzkonzeptes für das ganze Unternehmen.

Hier geht es darum, Unternehmen langfristig krisensicher und entwicklungsfähig zu machen. In einem gesunden Sinne finden Sie als Unternehmer und/oder Führungskraft die Balance zwischen bedeutsamen Sicherheitspuffern und notwendiger hoher Flexibilität. Werden Sie auch ein hoch resilientes Unternehmen mit resilienten Führungskräften und Mitarbeitern!

Ihr PLUS bei uns: Unsere Weiterbildung öffnet Ihnen zahlreiche abwechslungsreiche und attraktive Karrierewege in allen Branchen - dabei sprechen unsere über 10.000 Kundenbewertungen für sich!

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Das Wichtigste zu Ihrer Weiterbildung

Seit Ende der 1990er Jahre untersuchen immer mehr Wissenschaftler, welche Bedeutung Resilienz für Organisationen hat. Bedingt durch die großen Megatrends wie Globalisierung, Digitalisierung, demografische Entwicklung, Migration und mehr befinden sich Unternehmen heutzutage fast ständig in Veränderungsprozessen. Dies wirkt sich auf die Unternehmensleitung, die Führungskräfte und auf alle Beschäftige der Organisationen aus: Langzeiterkrankungen, psychischen Erkrankungen und Burnout nehmen seit Jahren zu. Hinzu kommen globale Krisen wie die Weltwirtschaftskrise 2008/09 oder die Corona-Pandemie, die Unternehmen in eine Existenzkrise bringen können. Andererseits gibt es auch Unternehmen, die gestärkt aus Krisen hervorgehen. Was ist deren Geheimnis?

Organisationen benötigen eine deutliche Steigerung ihrer Resilienz. Gemeint sind die Widerstandskraft und Robustheit des Unternehmenssystems bei gleichzeitiger Flexibilität. Neben der persönlichen Resilienz-Förderung aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind hierzu auch geeignete Strukturen zu schaffen. Dazu gehören u.a. agile, flexiblere und teamartige Organisationsstrukturen sowie funktionale Sicherheitspuffer als Teil eines resilienten Gesamtkonzepts.

 

INHALTE:
 

  • Der Begriff der Resilienz: In der Psychologie und im Coaching und schließlich in der Organisationsentwicklung
  • Resilienz in Ökosystemen und in von Menschen geschaffenen Systemen
  • Resilienz: Zentrale Ressource des 21. Jahrhunderts
  • Moderner Führungsstil und Resilienz
  • Führung unter Berücksichtigung neurowissenschaftlicher Erkenntnisse
  • Organisationale Resilienz und organisationale Energie
  • Der Zusammenhang zwischen Agilität und Resilienz in Führung und Organisation
  • Was ist eine resiliente Unternehmenskultur?
  • Schritte zu einem erweiterten Gesundheitsmanagement im Unternehmen
  • Informations- und Kommunikationspolitik unter dem Vorzeichen der Resilienz
  • Nächste Schritte: Eigene Standortbestimmung und Zielentwicklung
  • Konkrete Ansätze für die resiliente Personalentwicklung und Organisationsentwicklung in Ihrem Unternehmen 

 

IHRE VORTEILE:
 

  • Sie bekommen eine Übersicht über die Ansätze der Resilienzförderung im persönlichen Bereich (Mitarbeiter/innen), in der Teamleitung und Abteilungsführung aber auch auf Unternehmensebene (organisationale Resilienz).
  • Sie lernen Methoden und Tools zur Resilienzsteigerung kennen, die Sie sofort anwenden können.
  • Sie können an zahlreichen Fallbeispielen nachvollziehen, wie Resilienz in der Unternehmensführung und Organisationsentwicklung positive Auswirkungen auf das Unternehmen hat.
  • Nach dem Seminar führen Sie Ihre Mitarbeiter/innen und Teams mehr im Sinne der Resilienz.
  • Nach dem Seminar haben Sie klare konzeptionelle und konkrete Vorstellungen wie Sie Resilienz in Ihr Unternehmen „einbauen“ können.

  

METHODEN I ABLAUF:

Das Seminar ist modular aufgebaut und findet insgesamt Online statt. Gestartet wird mit 3 Online-Theorieabenden und weiteren 2 Online-Seminartagen. Nach einer Phase der Praxiserfahrung findet ein 1-tägiger Praxisaustausch Online statt.

 

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Karl Kaz

Diplom Ökonom Karl Kaz ist seit über 30 Jahren in der Erwachsenenbildung tätig. Er ist Life Trainer und arbeitete mit NLP und systemischen Aufstellungen. Seit 2016 setzt er sich als zertifizierter Resilienz- und Businesscoach mit der persönlichen und organisationalen Resilienz auseinander. Er berät Unternehmen in der Burnout-Prävention und im Gesundheitsmanagement. In der Organisations- und Personalentwicklung fokussiert er sich auf Unternehmenskultur, Gesunde Führung und deren Auswirkungen auf Resilienz. Er ist Mitherausgeber des 2016 erschienen Buches „CSR und gesunde Führung. Werteorientierte Unternehmensführung und organisationale Resilienzsteigerung.“ Springer-Verlag