Dieses Training richtet sich an Nachwuchsführungskräfte, die auf ihre zukünftigen Führungsaufgaben vorbereitet werden möchten. In 4 Seminartagen vermittelt es das notwendige Wissen, um eine effektive und erfolgreiche Führung übernehmen zu können. Dabei wird der Fokus auf den Aufbau neuer Kompetenzen gelegt, die diesem Zweck dienlich sind. Nutzer werden nicht nur im Theoriewissen geschult, sondern auch in der praktischen Umsetzung ihrer neu erlernten Kenntnisse unterstützt. Am Ende des Trainings ist jede/r Teilnehmer/in bestens gewappnet für die zukünftige Führungsverantwortung.

INHALT / MODULE

Wir bieten Ihnen praxisnahe Trainingsinhalte, die speziell auf die Bedürfnisse von Nachwuchsführungskräften zugeschnitten sind. Durch unsere langjährige Erfahrung im Bereich der Führungskräfteentwicklung können wir Ihnen wertvolle Tipps und Tricks vermitteln, die Ihnen im Arbeitsalltag helfen werden. Folgende Inhalte erwarten Sie während der 4 Trainingstage:

TAG 1 UND 2

• Grundlegende Fragen zum Thema Führung: Fragen zu Bedeutung, Sinnhaftigkeit, Führungsstil, Chancen & Risiken, Herausforderungen, Fehler und wichtige Aspekte von Führung
• Wie habe ich Führung bislang erfahren? Erfahrungen, Erkenntnisse, Einflüsse und Sichtweisen
• Kompetenzen & Führung: Welchen Einfluss haben die Kernkompetenzen auf mein Führungsverhalten? Welches Führungsverhalten passt zu mir und meinen Mitarbeitern?
• Führungsmotivation: Warum bin ich oder möchte ich eine Führungskraft sein? Wie kann ich meine Mitarbeiter motivieren? Was gilt es zu beachten? Wovon hängt Führungsleistung ab?
• Grundlagen von Führung – Führungsstile/-methoden/ -instrumente
• 10 Gebote von Führung: Was sollte ich als gute Führungskraft unbedingt beachten?
• Führung vs. Autorität vs. Macht: Voraussetzungen, echte und falsche Autorität, Formen der Macht
• Delegation & Führung: Was bringt Delegation? Was gilt es zu beachten? Welche Fehler sind möglich?
• Lob & Anerkennung: Wann, wo und was sollte ich anerkennen? Formen von Lob & Anerkennung

Tag 3 UND 4

• Johari – was ich schon immer gerne wissen wollte
• Grundlagen der Kommunikation/Gesprächsführung: Was beeinflusst unser Kommunikationsverhalten? Grundformen der Kommunikation – verbal versus non-verbal – Kommunikationsstile – Verständnis sichern – die richtige Botschaft zur passenden Zeit
• Mitarbeitergespräche: Beurteilung, Feedback, Problemlösung, Konflikt: Welche Gespräche führen wir und wie unterscheiden sie sich? Wie führe ich Gespräche zielführend? Wie kann ich Fragen sinnvoll nutzen und gezielt einsetzen?
• Entscheidungen > Schwierigkeiten & Tipps: Der Weg der Entscheidungsfindung – der Einfluss der Intuition auf Entscheidung – Schritt für Schritt zu einer guten Entscheidung
• Umgang mit Fehlern > Fehlerkultur: Was heißt Fehlerkultur? Was bringen Fehler? Wie stehen sich Stärken, Chancen, Risiken und Chancen gegenüber?
• Umgang mit Veränderungen: Gründe und Widerstände für/gegen Veränderung – Grundlagen für ein gesundes Chance Management – konstruktiver Umgang mit Veränderungen
• Konfliktmanagement: Konfliktentstehung/-signale/-behebung/-prävention: Resilienz (Umgang mit anspruchsvollen & herausfordernden Zeiten)
• Personalentwicklung/ -förderung: Was sind gute Gründe für eine zielorientierte Personalentwicklung? Welche Möglichkeiten der Personalentwicklung habe ich? Wie kann ich fördern ohne zu über-/unterfordern?
• Moderation von Gruppen/Team/Problem- und Konfliktsituationen
• Präsentationen: Wie präsentiere ich mich und das Unternehmen angemessen? Was gilt es zu beachten, um eine gute Präsentation zu gewährleisten? Wie gehe ich mit Nervosität und Lampenfieber um?

NUTZEN

Unser Training beinhaltet eine externe Einschätzung, die Ihnen hilft, Ihre Stärken und Schwächen zu erkennen. Dadurch können Sie gezielt an Ihren Fähigkeiten arbeiten und Ihre Kompetenzen als Führungskraft verbessern.

• Sie können zukünftig selbstbewusster auftreten, sowohl gegenüber Kunden und Partnern als auch gegenüber Ihren zukünftigen Mitarbeiter/innen.
• Sie lernen in Ihrer Rolle als Führungskraft richtig zu agieren - ob bei einem persönlichen Gespräch oder bei einer Präsentation.
• Sie wissen dank des Nachwuchsführungskräfteseminars, wie Sie in Ihrer neuen Rolle selbst einen Wandel in Ihrem Unternehmen anstoßen und wichtige Impulse geben können.
• Sie lernen, wo Ihre Stärken als zukünftige Führungskraft liegen und wie Sie effektiv und realistisch Schwächen entgegenwirken.

Mit unserem erfahrenem Trainer steht Ihnen abwechslungsreiche und spannende Lehrgangstage bevor, in der wir Ihnen nicht nur eine Top-Qualität, sondern auch eine Zufriedenheitsgarantie versprechen! Wir bieten sowohl Einzel- als auch Gruppentrainings an, um eine optimale Lernumgebung zu schaffen. Melden Sie sich jetzt an!

METHODE

Anhand von Fallbeispielen und der Vermittlung praktischer Werkzeuge werden Sie optimal auf die Führungsrolle vorbereitet. Dabei steht Ihnen unser erfahrener Business Trainer zur Seite, der Ihnen die Lerninhalte praxisorientiert vermittelt und individuell auf Ihre beruflichen Bedürfnisse eingeht.

WEITERE BILDUNGSANGEBOTE

Neben dem Nachwuchsführungskräftetraining finden Sie in unserem weitgefächerten Weiterbildungsangebot unter anderem:

Digital Media-Manager/in IHK
Digital Transformation-Manager/in IHK
KI-Manager/in IHK

Bereiten Sie sich mit der Wirtschaftsakademie Am Ring auf neue berufliche Herausforderungen vor und melden Sie sich zum Nachwuchsführungskräftetraining an!