Wertvolles Basiswissen zum Agilen Manifest, Scrum Framework und hilfreiche Orientierung für effizientes Arbeiten in agilen Organisationen
Die Prinzipien und Praktiken der agilen Methodik sind so umfangreich, dass es wichtig ist, die wesentlichen Themenfelder zu kennen und beurteilen zu können. Agiles Miteinander kann sehr unterschiedlich sein und verschiedene Auswirkungen nach sich ziehen. Unser Schwerpunkt kommt aus dem Lean Management, mit Fokus auf Lean und Kanban.
Ihr PLUS bei uns: Unsere Weiterbildung öffnet Ihnen zahlreiche abwechslungsreiche und attraktive Karrierewege in allen Branchen - dabei sprechen unsere über 10.000 Kundenbewertungen für sich!
Über 13.000 Kundenbewertungen sprechen für sich!
Das Wichtigste zu Ihrer Weiterbildung
Wir tauchen ein in agiles Mindset und klären Begriffe wie Minimum Viable Product, adaptive Planung und Continuous Improvement. Nach den zwei Tagen wissen Sie, für welche Rolle Sie sich entscheiden wollen: Bringen Sie eher Voraussetzungen für einen Scrum Master mit oder tendieren Sie aufgrund Ihrer persönlichen Skills mehr zum Product Owner.
INHALTE
- Einführung in Agile: Grundprinzipien und Werte
- Die Bedeutung von Agilität in der modernen Projektentwicklung
- Vergleich von agilen Ansätzen mit traditionellen Methoden
- Agiles Manifest und seine Prinzipien
- Scrum Framework und Kernkonzepte
- Product Owner und Scrum Master: Rollen und Verantwortlichkeiten
- Sprint-Planung und Durchführung
- Backlog-Verwaltung und Priorisierung
- Agile Kommunikation und Zusammenarbeit
VORTEILE
- Sie erhalten ein solides Verständnis der Agilen Prinzipien als Basis für eine erfolgreiche Anwendung in der Praxis
- Mit agilen Methoden lernen Sie Ihre Projekte effizienter zu planen, durchzuführen und zu steuern, was zu einer verbesserten Projektleistung führt.
- Sie lernen sich flexibler und schneller auf Änderungen in den Anforderungen und im Umfeld anzupassen, was besonders wichtig ist in dynamischen und sich wandelnden Arbeitsumgebungen.
- Sie lernen, wie Sie in agilen Teams effektiv zusammenarbeiten können, was zu besserer Kommunikation, höherer Motivation und gesteigerter Teamleistung führt.
- Ihre Kundenorientierung verbessern sich, denn agile Methoden fördern ein tiefes Verständnis für die Bedürfnisse der Kunden und ermöglichen Ihnen, Produkte und Dienstleistungen besser auf die Kundenanforderungen abzustimmen.
- Sie lernen, wie Sie durch regelmäßiges Feedback und Reflexion Ihre Arbeitsprozesse optimieren, was zu einer kontinuierlichen Verbesserung führt.
- Sie erhalten eine solide Grundlage, um eine Karriere im agilen Projektmanagement anzustreben und sich auf entsprechende Zertifizierungen vorzubereiten
METHODEN I ABLAUF
Das Seminar ist eine lebendige, innovative Mischung aus theoretischem Wissen und praktischen Übungen, damit Sie die erlernten Konzepte in realen Projektsituationen anwenden können. Wir werden viel diskutieren, um den Lernstoff an Ihre Umgebung anzupassen und Sie bestmöglich von unseren erfahrenen Agile-Trainern lernen können.
WEITERE BILDUNGSANGEBOTE
Neben dieser Weiterbildung finden Sie in unserem weitgefächerten Weiterbildungsangebot unter anderem:
Gut begleitet zum Ziel
Trainer/-in
Trainer/-in
Dr. Holger Prante
Dr. Holger Prante bringt 25 Jahre Businesserfahrung mit an der Schnittstelle Technik-Mensch und nennt sich selbst augenzwinkernd „Psychophysiker“. Seine Tätigkeitsschwerpunkte sind Veränderungsmanagement, Agiles Projektmanagement und Führungskräfteentwicklung. Umfassende Erfahrung als Managementberater hat er in der Leitung und Begleitung großer Veränderungsprojekte in DAX-Unternehmen und KMU erlangt und lehrt er an verschiedenen Hochschulen. In seiner innovativen Managementberatung Acasta GmbH in Berlin, leitet er ein Trainerteam, ist Berater, Coach, Mentor, Sparringspartner für den C-Level und unterstützt Transformationen von Geschäftsbereichen in modernen projektgetriebenen Organisationen. Seine Strategie basiert auf dem integralen Ansatz, zielt auf die Harmonisierung von Strukturen, Prozessen und der Kultur mit dem Ziel einer Neuausrichtung der Ressourcen zur Steigerung der Agilität.